Extraído de DIAGONAL:
Tras meses de rumores, la alemana Bayer y la estadounidense Monsanto
confirmaron que esta última aceptó la oferta por 66.000 millones de
dólares para fusionarse.
El laboratorio multinacional Bayer, líder de la industria
farmacéutica, decidió incrementar su línea de negocios en la industria
agrícola. A su ya desarrollada rama de agroquímicos –comercializados por
la firma CropScience que le pertenece– se suman ahora más de 2.000
variedades de semillas cuya patente lleva la firma Monsanto.
Esta unión no se da en cualquier contexto. Syngenta, competidor de
origen suizo de Monsanto, fue recientemente adquirida por la empresa
estatal ChemChina. Los mercados occidentales más que nunca se vuelven un terreno de disputa. Así,
de las seis empresas multinacionales dedicadas al agronegocio, la
competencia se reduciría a cuatro gigantes
(ChemChina-Singenta/Bayer-Monsanto/Dow-DuPont/BASF).
Bayer cuenta hoy con alrededor de 117.000 empleados alrededor del
globo, mientras que Monsanto tiene 23.000 aproximadamente. Con esta
fusión, el negocio farmacéutico de la compañía alemana a nivel global
pasa a un segundo lugar, representando el 50% de su actividad.
Dentro del mismo negocio farmacéutico la empresa venía cambiando su
intencionalidad comercial para el desarrollo de medicamentos con
exclusividad de patentes y alto costo, lo que venía provocando despidos
en las fuerzas de venta como sucedió en enero de este año. Esta nueva
compra puede incidir en el mismo sentido e implicar la pérdida de nuevos puestos de trabajo, señalaron a Notas trabajadores de la empresa, que ya han sufrido recortes de personal en anteriores fusiones.
Alimentación sustentable
En el comunicado que la nueva corporación hizo público señalaron que
el objetivo “está en cómo alimentar a 3.000 millones de personas más en
el mundo en 2050 en una forma sostenible con el medio ambiente”.
En este sentido, la Coalición contra los Peligros de Bayer (CBG, por
sus siglas en alemán) citó en un comunicado al investigador de la
compañía alemana, Hermann Stübler, quien indicó que “desde hace más de
25 años, la industria fitosanitaria mundial no ha desarrollado y puesto
en el mercado ningún herbicida relevante para el cultivo con algún nuevo
mecanismo de acción; ésta es una de las consecuencias de la
consolidación de la industria, que ha ido acompañada de una considerable
reducción de la inversión en investigación de nuevos herbicidas”.
“En consecuencia, cada vez más plantas silvestres se adaptan a esos productos y
los agricultores tienen que utilizar cada vez más agroquímicos, con
efectos devastadores sobre la biodiversidad”, añadió la CBG.
También denunció que no es la primera vez que Bayer y Monsanto se unen. Entre 1954 y 1967 conformaron una empresa conjunta (joint venture)
llamada Mobay Chemical Corporation. Mobay proveyó al Departamento de
Defensa de los Estados Unidos de uno de los químicos fundamentales para
la generación del agente naranja utilizado durante la guerra de Vietnam
como parte de la Guerra Química.
El uso del Agente Naranja tuvo como consecuencia
–según la Cruz Roja de Vietnam– un millón de personas discapacitadas o
con problemas de salud y 400.000 muertos. Sin embargo, el nombre de
Bayer no quedó asociado a este hecho como sí lo ha hecho Monsanto.
Si es Bayer, ¿es bueno?
Desde diversos medios internacionales se especula que la histórica
farmacéutica planea deshacerse de la firma de Monsanto, ya que esta
empresa “tiene mal nombre”, mientras que los alemanes gozan de buena fama por haber inventado la aspirina.
Sin embargo, Bayer ha enfrentado juicios millonarios a
lo largo de su historia. El más reciente en Argentina tuvo que ver con
la droga para el tratamiento del colesterol, comercialmente conocida
como Lipobay, que causó la muerte de un centenar de personas.
En ese caso, decidieron no incluir los efectos adversos en el
prospecto del medicamento, haciendo caso omiso a reglamentaciones
locales e internacionales en materia de salud colectiva. Personas
físicamente saludables que fueron recetadas con este medicamento
quedaron inválidas de por vida. El laboratorio tuvo que retirar en 2001 este medicamento del mercado en todo el mundo.
Luego de este “traspié”, las acciones de Bayer empezaron a descender
en la bolsa. La firma entonces recurrió a la compra del laboratorio
Schering, adquiriendo la línea de productos anticonceptivos y
oncológicos probados, que le permitieron levantar su decaída imagen y
continuar con sus exorbitantes ganancias.
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